英國(guó)物理學(xué)家貝爾納說(shuō)過(guò)：“妨礙人們創(chuàng)新的最大障礙，并不是未知的東西，而是已知的東西。”在《第五項(xiàng)修煉》“最好的想法為什么會(huì)失敗”這一章節(jié)，也講述了這樣一個(gè)道理,心智模式根深蒂固的慣性力量，會(huì)把最杰出的系統(tǒng)思考智慧淹沒(méi)。
我的理解是，為了改善我們的心智模式，有效提升我們的思考和工作能力，要敢于打破慣性思維，突破舊觀念，改進(jìn)傳統(tǒng)常識(shí)，用創(chuàng)新和發(fā)展的眼光看待問(wèn)題、解決問(wèn)題。
當(dāng)今世界變化的腳步越來(lái)越快，新事物、新思想不斷涌現(xiàn)，環(huán)境也在時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生著變化。如何更加準(zhǔn)確地認(rèn)知與適應(yīng)這些變化，這就需要我們不能再沿用舊的常識(shí)與習(xí)慣，也不能再固守頭腦中的那些不合時(shí)宜的思維定式。對(duì)于我們的工作來(lái)說(shuō)，很多時(shí)候也面臨著破解思維定式、改善心智模式的迫切局面，公司領(lǐng)導(dǎo)也常常教導(dǎo)我們，要善于在危機(jī)中尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。比如引江濟(jì)淮工程棄土區(qū)復(fù)墾難度大、風(fēng)險(xiǎn)高，但有關(guān)縣區(qū)積極探索新方法、拓展新思路，通過(guò)招商引資，引入業(yè)內(nèi)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的成熟企業(yè)，有效解決土地復(fù)墾的技術(shù)、資金等難題，從而變廢為寶，土地的價(jià)值得到最大限度開(kāi)發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙提升。
當(dāng)前，公司承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)，既要開(kāi)展江淮運(yùn)河的綜合保護(hù)與建設(shè)管理，又要推動(dòng)和保障引江濟(jì)淮二期工程建設(shè)，還要做好公司自身長(zhǎng)豐港、中派碼頭等項(xiàng)目的謀劃與實(shí)施。這就更加需要我們加快從思想上、行動(dòng)上、機(jī)制上不斷突破慣性思維，找差距、抓短板、補(bǔ)漏洞。在這次制定KPI績(jī)效考核方案過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)提出聚焦主責(zé)主業(yè)、實(shí)行分級(jí)評(píng)價(jià)、提升工作主動(dòng)性三大原則，鼓勵(lì)各部門(mén)績(jī)效分配向業(yè)績(jī)優(yōu)、貢獻(xiàn)大、效率高的崗位傾斜，其目的就是充分調(diào)動(dòng)全員積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，真正發(fā)揮績(jī)效的激勵(lì)作用，形成“爭(zhēng)先鋒、當(dāng)表率”的濃厚氛圍，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
因此，我們每個(gè)人都要時(shí)刻把“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)、廉潔”的企業(yè)精神，掛在心上、干在實(shí)處，杜絕“三無(wú)”思想，爭(zhēng)做“三好”員工，進(jìn)一步開(kāi)拓新思路、激發(fā)新動(dòng)力，努力在理論學(xué)習(xí)、工作能力上實(shí)現(xiàn)新突破，取得新收獲，為公司事業(yè)發(fā)展不斷貢獻(xiàn)新的力量。
發(fā)布時(shí)間：2022-05-23 11:08
閱讀次數(shù)：