《第五項(xiàng)修煉》中提到“只有當(dāng)你能夠激發(fā)大家的才能和深層愿望時(shí)，才能應(yīng)對(duì)那些‘不可能的事’”，讓我想到“有為才有位”這句公司領(lǐng)導(dǎo)時(shí)常提起的話。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)“人生的意義在于，為了他人而活著”。稻盛和夫在《心》中也曾寫道“一切的成功都?xì)w功于利他”。人生的終極意義是利他，是為他人創(chuàng)造價(jià)值。
什么是利他？
利他不是犧牲和討好，不是無(wú)端付出。利他的前提是先讓自己成為一個(gè)有價(jià)值的人，再通過(guò)自己的價(jià)值去影響他人，服務(wù)他人，帶動(dòng)他人共同成長(zhǎng)。抱利他之心，行利他之事，最終實(shí)現(xiàn)利己。
如何提升自身價(jià)值？
《第五項(xiàng)修煉》全書圍繞“學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐”展開(kāi)，其實(shí)提升自身價(jià)值的途徑也是學(xué)習(xí)。成長(zhǎng)分為內(nèi)向成長(zhǎng)和外向成長(zhǎng)。內(nèi)向成長(zhǎng)關(guān)注自身提升，是種輸入性成長(zhǎng)，服務(wù)自我，知識(shí)淵博，身體健康。外向成長(zhǎng)關(guān)注對(duì)外的影響，是種輸出性成長(zhǎng)，服務(wù)他人，回饋世界。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中往往過(guò)于關(guān)注內(nèi)向成長(zhǎng)，而忽視了外向成長(zhǎng)，重輸入，輕輸出，很少把學(xué)習(xí)所得轉(zhuǎn)化為外在行動(dòng)去影響他人。終極的學(xué)習(xí)方式是輸入兼顧輸出，如果只輸入不輸出，就會(huì)堵塞，如果只輸出不輸入，就會(huì)斷流。提升自身價(jià)值，既需要堅(jiān)持內(nèi)向成長(zhǎng)，保證足夠的源動(dòng)力；又要堅(jiān)持外向成長(zhǎng)，持續(xù)對(duì)外輸出價(jià)值，影響他人。
怎么實(shí)現(xiàn)持久的利他？
在日常的學(xué)習(xí)、生活、工作中，我們習(xí)慣關(guān)注結(jié)果與過(guò)程。比如讀幾本書、瘦身多少斤、完成工作任務(wù)。為了獲得結(jié)果，制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。這種關(guān)注目標(biāo)和過(guò)程的努力，雖然可能產(chǎn)生利他的效果，但我們可能因達(dá)到目標(biāo)，就終止了行動(dòng)；為了計(jì)劃，又不得不去學(xué)習(xí)、去打卡，為了行動(dòng)而行動(dòng)。這樣所產(chǎn)生的影響是短暫的。要實(shí)現(xiàn)持久性利他，最重要的是轉(zhuǎn)變身份。比如，目標(biāo)不是讀書，而是成為讀者，目標(biāo)不是減肥，而是成為健康者。不是關(guān)注你想要達(dá)到的目標(biāo)，而是你想要成為誰(shuí)。重塑了身份，用新身份去影響他人才最持久。
目前公司正在全力推進(jìn)百里畫廊建設(shè)，百里畫廊建成將對(duì)沿線生產(chǎn)、生活、生態(tài)發(fā)展產(chǎn)生深刻影響。要產(chǎn)生這種利他影響，公司首先要有足夠產(chǎn)生這種影響的能力，既要不斷輸入，提升管理，培養(yǎng)員工等，又要輸出，積極開(kāi)展對(duì)社會(huì)有益的行動(dòng)，反饋社會(huì)，形成企業(yè)影響力。如何使這種影響力更久遠(yuǎn)？就要我們?cè)谕七M(jìn)百里畫廊過(guò)程中，轉(zhuǎn)變企業(yè)身份，不是單一的關(guān)注完成市委市政府交辦的任務(wù)這個(gè)目標(biāo)，也不是我們推進(jìn)這項(xiàng)工作努力的過(guò)程，因?yàn)橥瓿蛇@項(xiàng)目標(biāo)、付出的行動(dòng)所產(chǎn)生的影響只是一時(shí)的，我們應(yīng)該聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型成為投資、建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)的綜合性平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)身份的蛻變，才能對(duì)社會(huì)產(chǎn)生更為廣泛的影響。
發(fā)布時(shí)間：2023-04-11 15:19
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