《第五項(xiàng)修煉》書中提到的五項(xiàng)修煉分別是：實(shí)現(xiàn)自我超越、改變心智模式、建立共同愿景、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、進(jìn)行系統(tǒng)思考。
五項(xiàng)修煉形成有機(jī)的整體，互為支撐、互為補(bǔ)充。其中，第一和第二項(xiàng)是個(gè)人方面的修煉，第三和第四項(xiàng)是團(tuán)隊(duì)組織的修煉，而最后一項(xiàng)——系統(tǒng)思考則是全書的重中之重，是決定了所有其他修煉成功與否的關(guān)鍵因素。
系統(tǒng)思考是對系統(tǒng)中每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行觀察和思考。分析可能影響系統(tǒng)運(yùn)行的內(nèi)在、外在因素。不局限于自己的區(qū)域，從系統(tǒng)的整體觀點(diǎn)來觀察問題，把握重點(diǎn)。
系統(tǒng)思考的關(guān)鍵在于建立整體的、動態(tài)的思維模式。個(gè)體的差異決定著思維方式的不同，每個(gè)人都有自己的觀點(diǎn)，組織者的系統(tǒng)思考就是考慮到個(gè)體觀念的差異和他們之間的相互影響，最后從系統(tǒng)整體出發(fā)，將能改善組織的方法提煉出來，看似簡單，實(shí)則很難。
江淮運(yùn)河百里畫廊項(xiàng)目，自去年11月份以來，受到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持，項(xiàng)目高速有效推進(jìn)。在推進(jìn)過程中，公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持系統(tǒng)思考，對內(nèi)對外，對上對下，謀劃全局，保障系統(tǒng)穩(wěn)定向前運(yùn)行。其中對內(nèi)：建立共同愿景。為了做好百里畫廊項(xiàng)目，公司形成統(tǒng)一的目標(biāo)，把百里畫廊項(xiàng)目作為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要契機(jī)，作為推動江淮運(yùn)河發(fā)展的重要切口，并列出工作計(jì)劃，逐項(xiàng)推進(jìn)，挨個(gè)落實(shí)。
對外：協(xié)調(diào)推進(jìn)，在百里畫廊建設(shè)過程中，多次與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，了解相關(guān)行業(yè)政策，運(yùn)用好政策，積極爭取土地要素和資金支撐。
對上：爭取支持，積極向省市領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，獲取啟發(fā)性和創(chuàng)造性的工作建議，將百里畫廊項(xiàng)目上升到省市工作部署，成為合肥四個(gè)一項(xiàng)目之一，以高站位拖動項(xiàng)目建設(shè)。
對下：愿景傳遞，在與地方政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接過程中，充分展示百里畫廊的建設(shè)項(xiàng)目和建議意義，汲取意見，達(dá)到雙贏的效果。
百里畫廊建設(shè)就是一個(gè)系統(tǒng)思考的典型案例，在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要，每個(gè)環(huán)節(jié)都會影響項(xiàng)目成功的關(guān)鍵，每個(gè)環(huán)節(jié)的推進(jìn)都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的辛苦付出。
目前百里畫廊正在緊張地推進(jìn)中，公司作為百里畫廊的承建單位，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，定能完成省市領(lǐng)導(dǎo)交辦的建設(shè)任務(wù)，定能增加地方人民群眾的滿足感和幸福感，定能實(shí)現(xiàn)成為全國甚至全世界有名的文旅項(xiàng)目的目標(biāo)。
發(fā)布時(shí)間：2023-09-18 14:10
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